9segs®は、ブランドの成長戦略を①顧客分布による課題特定、②ブランドの成長機会となるWHO分析、③ブランドを成長させるWHAT分析を通じて策定する体系的な「型」です。
本セミナーでは「9segsの実践」をテーマとして、どのようなマーケティング課題に対して9segs分析を活用できるのか・9segs分析をどのように行うのか・9segsをどのように活用すれば良いのかについて解説します。
また、Q&Aを通じて、皆さんの課題を解決するために9segsをどう活用できるかについて議論します。
・9segsとは何か？
・どのようなマーケティング課題に使うか？
・9segsの実践方法と落とし穴とは何か？
・顧客起点マーケティングにおける9segsの活用方法
・Q&A
【このような方向け】
・顧客起点マーケティングを実践するにあたって、9segsから考えている方
・顧客理解は行なっているが、売上につながるアイデアが思いつかない方
・9segsを試してみたいが、具体的な方法がわからない方
M-Force株式会社 代表取締役
2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。
アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G
Professionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社
代表取締役就任。