「定期的にブランド管理調査を実施しているが、変化も発見もなく、意味がないように思えてきた」そんな悩みを感じたことはありませんか？
実はブランド管理調査は、単なるトラッキング調査ではなく、ビジネス成長のために戦略を導く重要なプロセスです。
ブランドの変化を追うだけでは新たな気づきや具体的なアクションにつながりにくく、成果も限定的になりがちです。
本セミナーでは、P&Gなどで多様なブランドを成長に導いてきた経験を持つM-Force株式会社の代表取締役が、顧客起点マーケティングの考え方に基づき、ブランド管理調査を「戦略見直し」や「施策開発につながる顧客データベース」として活用するアプローチを紹介します。
マーケティング担当者、事業部、プロダクト開発、調査部など、ブランドに携わる幅広い方々に役立つ内容です。
トラッキング調査を意味ある「成長のツール」に変え、次の一手を計画する実践的な方法をぜひ学んでください。
M-Force株式会社 代表取締役
2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。
アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G
Professionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社
代表取締役就任。